Circulart: ideas y oportunidades para la circulación de las músicas iberoamericanas
A propósito de la edición número diecisiete, nuestro director, Octavio Arbeláez, reflexiona en este artículo sobre la génesis y la evolución de Circulart, sobre: las transformaciones que ha vivido la industria musical en las últimas décadas en sus modelos de negocio; la importancia de un mercado cultural musical para la circulación y distribución de sus bienes y servicios; la emergencia y consolidación de la economía creativa y sobre cómo ha logrado Circulart posicionarse como un mercado líder en la escena musical iberoamericana a través de alianzas públicas y mixtas y, sobre todo, de construir relaciones de confianza entre artistas y profesionales de la industria que permiten la gestión de herramientas efectivas para que puedan desarrollarse, consolidarse y generarse sinergias en el sector.
Circulart: más que un mercado cultural y una plataforma de negocios
Frente a uno de los cuellos de botella que enfrenta la producción cultural, que es la circulación y distribución de los bienes y servicios culturales, nos propusimos realizar un Mercado Cultural que busca difundir y divulgar la escena musical iberoamericana a través de una plataforma de negocios para productos artísticos que respondan a criterios de internacionalización y que encuentren en el mercado oportunidades de circulación en las redes y circuitos culturales del mundo, brindando una serie de herramientas de gestión efectivas para que puedan desarrollarse, consolidarse y generar sinergias en el sector.
Desde su origen, Circulart ha trabajado en ese sentido, posicionándose como líder indiscutible en la región, pues se ha dotado de una red internacional de colaboraciones para atraer talento gestor y creativo, y ha posicionado a Colombia como país facilitador de negocios para todo el sector de la música. Así mismo, gracias a las alianzas con instituciones públicas y otras entidades mixtas, ha permitido que el posicionamiento internacional de las músicas de Colombia sean, realmente, destacadas en el contexto mundial.
Diecisiete años más tarde, entendemos que siempre hay que estar pendientes de cómo se mueve el sector, tanto desde la dimensión cultural, como desde la dimensión de la industria; desde las políticas públicas hasta el estímulo emocional del día a día; desde los procesos que se desencadenan hasta los resultados posteriores y sus seguimientos. Somos conscientes de nuestro carácter pionero e inspirador de una serie de mercados culturales en el continente y en el espacio cultural iberoamericano, y hemos sido generosos en la transferencia de experiencias, promoviendo el trabajo en red y las escenas nacionales. Hoy podemos decir, con orgullo, que somos una referencia de lo que podemos denominar como una cultura empresarial para las artes.
Medellín, una ciudad para la circulación de las músicas de Iberoamérica
Medellín ha acogido generosamente, desde siempre, los sonidos de la diversidad. Desde el periodo dorado en la década de los sesenta en que el clúster productivo de la música tenía en Medellín a Codiscos, Fuentes y Sonolux, como disqueras líderes en el continente, hasta este siglo en el que los sonidos urbanos se toman el mundo con músicas que aun que a muchos les suene a lo efímero, esta instalado en los imaginarios creativos del mundo. Las músicas tienen la capacidad de renovarse permanentemente, los siempre nuevos sonidos y poéticas creativas generan esa escena emergente que ahora potencia, en la reconfiguración de la escena musical mundial, un espacio para la independencia. La ciudad toma un papel protagónico gracias a esta apuesta que hemos hecho y que la han situado en el mundo como una de las ciudades creativas de la música.
Evolución de los modelos de negocios del mercado musical
Desde finales del siglo pasado, la industria de la música vive una época de
transformación estructural que se manifiesta, fundamentalmente, en la reinvención de sus modelos de negocio, en su reconversión digital, y en la búsqueda constante de nuevas vías de explotación para marcas y contendido musicales. Esta situación generó cierta inestabilidad y a la vez propició un entorno de oportunidades para que nuevos actores desarrollaran estrategias competitivas en un mercado que, más que internacional, debe considerarse ya global.
La reconversión digital del negocio ha permitido una gestión más directa de la relación entre proveedores y usuarios de contenidos musicales, una mejor identificación de los nichos de mercado y la posibilidad de superar las barreras de entrada en los territorios internacionales. Aunque es un negocio que todavía se sustenta sobre las fuentes primarias de explotación, especialmente la música en directo y los derechos de autor, interactúa y converge con las otras industrias creativas para el desarrollo de nuevos formatos y vías de explotación. Esta búsqueda de sinergias se produce, incluso, con otros sectores considerados estratégicos para el crecimiento de las economías (como por ejemplo, el turismo) y es clave para la construcción y posicionamiento de una imagen de marca nacional.
Desde sus orígenes, Circulart se planteó una reflexión necesaria para la relación estado/industria que genere políticas que tiendan a:
- Generar más ingresos por exportación
La internacionalización de la música colombiana pasa necesariamente por incrementar el volumen de ventas en el exterior. El comportamiento mostrado hasta ahora por los contenidos y marcas musicales deja un amplio margen para la mejora, tanto en los modelos de negocio tradicionales como en la facturación derivada de nuevos formatos y vías de explotación. Paralelamente, la penetración que se ha logrado en determinados territorios, si bien ha sido importante, no ha alcanzado una fase de madurez. Al contrario, existen motivos para creer que los ingresos internacionales generados se encuentran en un estadio embrionario y que a menudo han sido fruto de casos puntuales de éxito más que de una apuesta estable y decidida por la exportación.
Circulart encargó un estudio a Puente/Lado B, donde se reflejan algunas cifras, y a través de Circulart Conecta, está generando un observatorio de evaluación y seguimiento de las negociaciones realizadas en el marco de su mercado anual y a través de su plataforma virtual.
- Incrementar la competitividad internacional
Difícilmente, la industria musical colombiana podrá liderar el fortalecimiento de la internacionalización de la música nacional si no alcanza unas mayores cotas de competitividad en toda su cadena de valor. Desde la creación a la distribución, los agentes deben ejercer su actividad en un entorno propicio al desarrollo e incorporación de los recursos y capacidades necesarias para introducirse y crecer en el mercado exterior.
Desde Medellín, y en asocio con COMFAMA y su proyecto de emprendimientos culturales El Pauer, y la Alcaldía de Medellín (Secretaria de Cultura Ciudadana y de Desarrollo Económico) estamos tratando de incidir a través de formación con expertos nacionales e internacionales en los aspectos fundamentales de la cadena de valor tendientes a fortalecer la producción musical local y a elevar su nivel profesional.
- Consolidar políticas de internacionalización eficientes y sostenibles
Cualquier acción estratégica debería estar enmarcada en un plan a largo plazo que permita contrastar y mejorar progresivamente su efectividad. Aquellos países que mejores resultados presentan en la internacionalización de sus industrias musicales atesoran una experiencia sostenida en el tiempo que les ha permitido diseñar un proceso de mejora constante de sus políticas de internacionalización.
La cooperación entre instituciones, incluyendo la institucionalidad pública regional y local, entre el sector público y privado, el seguimiento y medición de las acciones estratégicas, la implicación sectorial, la coordinación y gestión eficiente de los recursos, la convicción y constancia, son algunos de los parámetros que Colombia debe adoptar.
Desde nuestro campo, trabajamos asociativamente a nivel internacional, en el sector privado, con el Womex (Europa), Fimpro (México), Glommnet (Asia), Visa for music (África), Mapas (España); en el sector público internacional tenemos convenios vigentes con: INAMU (Argentina), Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio de Chile, Ministerio de Cultura y Juventud de Costa Rica, Icex (España) y Bureau de exportación de Brasil; y a nivel nacional con: el Ministerio de las Artes, las Culturas y los Saberes de Colombia (Área de emprendimiento), ProColombia, la Secretaria de Cultura Ciudadana de Medellín, Idartes de Bogotá, la Secretaria de Cultura de Barranquilla, la Cámara de Comercio de Bogotá y de Medellín, Comfama en Medellín y Antioquia, entre otros.
Estas articulaciones nos permiten trabajar en conjunto en acciones estratégicas para la ejecución de las políticas de internacionalización de la música colombiana.
- Reforzar el posicionamiento de Colombia como polo musical de Latinoamérica
Del mismo modo que Colombia se está posicionando como actor principal en la industria audiovisual latinoamericana, ya que cuenta con activos y recursos musicales suficientes para presentarse al mundo como un polo creativo y económico en el sector de la música para toda la región, especialmente, entre los territorios y comunidades de habla hispana. El país ha asumido un protagonismo indiscutible en la consolidación de un mercado regional que integra todos aquellos países que comparten la idea de competir con las principales potencias mundiales.
Ello implica un apoyo decidido del estado y de la institucionalidad pública regional y local a un proyecto que ha demostrado fehacientemente ser un dinamizador del sector, con resultados mensurables y presencia real en el mundo.
Desde Circulart, somos conscientes de que la influencia de la música sobrepasa a los propios consumidores y se convierte en un instrumento poderoso para la construcción de una marca local, regional o nacional. La percepción que el mundo tiene sobre determinadas ciudades o países viene directamente vinculada por su producción musical; por su patrimonio, por el talento de sus creadores o por el reconocimiento mundial de sus marcas musicales (ya sean géneros, compañías, eventos o artistas). En el caso colombiano, la institucionalidad pública, a través del Ministerio de las Culturas, las Artes y los Saberes, las secretarías de cultura de Bogotá y Medellín, algunos esfuerzos aislados de Procolombia o los desarticulados del MinTic, además de la suma de entidades de carácter mixto como la Cámara de Comercio de Bogotá y Medellín, o Comfama de Medellín, han derivado en que el posicionamiento internacional de las músicas de Colombia sean, realmente, destacadas en el contexto mundial.
Finalmente, retomamos nuestra propuesta original , que consistía en establecer unos objetivos de internacionalización ambiciosos, factibles y acordes con la realidad de la industria musical colombiana. Transcurrido este tiempo, creemos que hemos cumplido con este compromiso y que Medellín, ciudad creativa de la música de Unesco, y Circulart, el mercado de las músicas latinoamericanas, han generado un espacio privilegiado para que los sonidos de nuestra América se encuentren en un tiempo y un lugar.
Octavio Arbeláez
Director de Circulart